Servant Leadership i praktiken

Varför är det så svårt att vara ledare i en agil organisation? De flesta är nog överens om att det krävs ett helt annat ledarskap nu än vad det gjorde för 20 år sedan. Kanske inte i alla branscher, men i de allra flesta. Har du funderat på varför det är så?
Specialisering och förändring – en utmaning för ledarskapet
Vi har blivit alltmer specialiserade i våra roller. Det vi gör är så komplext så att det är få som kan vara generalister. Vi förväntas veta lite om ett stort område, men framför allt vara specialister inom ett smalt område. Det kallar vi att man är T-shaped. Samtidigt ökar förändringstakten i samhället och arbetslivet. De här faktorerna skapar ett behov av att tänka om kring både hur vi arbetar och hur vi leder.
Agilitet och dess påverkan på ledarskapet
Allt fler arbetsplatser inför agila arbetssätt för att möta den ökande förändringstakten. Men det innebär också att ledarskapet förändras – något som ofta förbises. Många chefer upplever att deras intressanta arbetsuppgifter och ansvarsområden förändras:
Vad som ska utvecklas hamnar hos Product Management och produktägarna.
Hur det ska utvecklas hamnar hos arkitekterna och teamen.
Kvar blir personalfrågorna, vilket får många chefer att känna att deras roll blir urholkad.
Servant Leadership – nyckeln till framgång i en agil organisation
Så behöver det inte vara. I en agil organisation förväntas ledare axla rollen som Servant Leader – en nyfiken och stödjande ledare som skapar förutsättningar för sitt team att lyckas. Men vad innebär det i praktiken?
Lär dig leda agilt – vår endagskurs i Agilt Ledarskap i mars
Den 21 mars har vi en endagarskurs i Agilt Ledarskap, där vi övar och diskuterar hur du kan bli en framgångsrik Servant Leader. Vi går igenom de vanligaste utmaningarna med att leda i en agil organisation och ger dig konkreta verktyg och metoder som du kan börja använda direkt.
Efter kursen kommer du ha en tydligare förståelse för hur du kan utveckla ditt ledarskap och skapa värde i en agil värld. Läs mer och anmäl dig här >
🖋️ Nina Söderberg, Agil Coach
nina.soderberg@brivalo.se
En strukturerad backlog refinement hjälper teamet att arbeta mer effektivt, prioritera rätt och minska missförstånd. Här är tio konkreta tips för att optimera processen och maximera värdet i ert arbete.
De flesta håller nog med om att ledarskap ser helt annorlunda ut idag än för 20 år sedan – särskilt i branscher där förändringstakten är hög. Har du funderat på varför det är så?
Utvecklingen går allt snabbare, och för att möta framtidens utmaningar krävs en vilja att lära nytt – trots att det ofta känns obekvämt. Som Amy Edmondson uttrycker det: "Det är svårt att lära sig när man redan vet."
Lär dig varför mätning av utfall, värdeflöde och agil kompetens är avgörande för att leverera värde snabbare och med högre kvalitet. Vi tipsar om tre riktigt bra mätmetoder.
Spana in Teamplayer, AI-motorn som stödjer agila operativa modeller. Generera underlag, prioritera rätt och effektivisera processer – allt med full informationssäkerhet och smidig integration. Läs mer!
När vi är överens om vad som värderas och hur mycket vi värderar de olika delarna, blir vi lättare överens om besluten då vi tydligt ser hur de påverkar det vi värdesätter. Läs om Olas erfarenheter kring prioriteringar och om att skapa värde. Snabbt.
Effektiv kravhantering är nyckeln till framgångsrika IT-lösningar. Du får en djupgående förståelse för hur krav samlas in, struktureras och prioriteras, med särskilt fokus på agila arbetsflöden.
Lär dig skapa framgång i en agil miljö! Kursen "Agilt ledarskap - Att leda i en agil organisation" ger praktiska verktyg för att stötta team, stärka ledarskapet och anpassa dig till agilt arbetssätt. Perfekt för chefer och blivande ledare.
Grundkursen i agil projektledning är designad för dig som är nyfiken på att anta ett agilt perspektiv inom projektledning. Du får en grundläggande förståelse för det agila perspektivet och dess tillämpning inom projektledning.
Leading SAFe ger dig grunderna i alla delar av SAFe som du behöver för att leda eller stötta en agil transformation som ledare, coach eller som medlem i teamet.
Kursen SAFe for teams (Practitioner) riktar sig till medlemmar i agila team som ska börja jobba i en Agile Release Train (ART) och behöver bekanta sig med Lean-Agile.
SAFe Scrum Master passar dig som ska leda ett team i ett SAFe-sammanhang. Du får principerna, begreppen och arbetssätten för att teamet ska lyckas.
SAFe Advanced Scrum Master (ASM) är kursen för dig som vill fördjupa dina kompetenser och färdigheter som agil coach inom SAFe-ramverket.
SAFe PO/PM ger dig som Product Owner/Product Manager kunskap om principer och arbetssätt för att kunna driva kundbehov framåt i ett Lean-agilt sammanhang.
SAFe DevOps hålls i workshop-format där du får lära dig hur värdeströmmar visualiseras och optimeras samt hur DevOps med bland annat en Continuous Delivery Pipeline bidrar till det.
SAFe Lean Portfolio Management (LPM) lär dig metoder och verktyg för att implementera och leda Portfolio Management enligt SAFe-ramverket.
SAFe for Architects förbereder dig som är system-, lösnings- och enterprisearkitekt att gemensamt planera för och leverera affärsvärde.